El reclutamiento y selección de personal constituyen procesos fundamentales dentro de la gestión de recursos humanos en cualquier organización a nivel nacional. Estos procedimientos se centran en identificar, atraer y elegir a los candidatos más adecuados para ocupar posiciones vacantes dentro de la empresa. Pero, su rol va más allá y eso es algo que no muchas empresas logran entender en la actualidad. Que no te pase. Sigue leyendo este artículo que, a continuación, te contamos cuáles son sus beneficios y por qué son opciones más prácticas que el reclutamiento convencional.
¿Qué es el reclutamiento y selección de personal?
Se refiere al conjunto de acciones destinadas a atraer a potenciales candidatos para que formen parte del proceso de selección. Este proceso puede llevarse a cabo tanto interna como externamente. En el reclutamiento interno, se promocionan las oportunidades laborales entre los empleados actuales de la organización, mientras que en el externo se busca atraer talento fuera de la empresa a través de diversas estrategias, como publicidad en medios especializados, redes sociales, ferias de empleo, entre otros.
El reclutamiento es un conjunto de acciones que tiene por objetivo atraer candidatos potencialmente calificados con el fin de que se incorporen a la organización. El proceso de reclutamiento continúa con un proceso de selección, con vistas a establecer cuáles de los candidatos potenciales cubren mejor los requerimientos del puesto, por lo que, el reclutamiento precede a la selección de candidatos. – Ver Fuente
Por otro lado, la selección implica evaluar a los candidatos reclutados para determinar cuáles poseen las habilidades, competencias y experiencia necesarias para desempeñar con éxito las funciones del puesto vacante. Este proceso puede incluir la revisión de currículums, entrevistas o, en su defecto, una contratación inmediata según la confianza y reputación de la agencia de reclutamiento y selección de personal. Esa vendría a ser su principal diferencia del proceso de contratación habitual.
Reclutamiento y selección vs. postulación tradicional
Mientras que las empresas acostumbran a soltar sus anuncios de trabajo, esperar a conseguir un número importante de cv’s para hacer la convocatoria y luego, reunir a los elegidos para entrevistarlos, el proceso de reclutamiento y selección de personal va más allá al ser uno mismo (en este caso, la empresa contratada), quien busca los perfiles idóneos con el cargo a disposición. Es decir, que son más proactivos al permitir a las organizaciones identificar y contratar a los candidatos idóneos para cubrir sus necesidades, contribuyendo así al logro de los objetivos.
Algunos de los beneficios que juegan en favor de estas acciones son:
- Atracción del talento adecuado. Lógicamente, este proceso permite atraer a individuos con las habilidades, conocimientos y experiencia necesarios para desempeñar eficazmente los roles vacantes.
- Mejora del rendimiento organizacional. Al reclutar y seleccionar a los candidatos más adecuados, las organizaciones pueden mejorar su rendimiento general. Los empleados bien seleccionados tienden a ser más productivos, motivados y comprometidos con el éxito de la empresa.
- Reducción de costos a largo plazo. Contratar a la persona adecuada desde el principio puede ayudar a reducir los costos asociados con la rotación de empleados. Un proceso de reclutamiento y selección sólido puede disminuir la probabilidad de contratar a alguien que no encaje bien en el puesto.
- Mejora de la imagen de la empresa. Finalmente, también favorece a la imagen de la empresa tanto entre los empleados actuales como entre los candidatos potenciales. Una buena reputación como empleador puede atraer a talentos de alta calidad y fortalecer las relaciones con la comunidad y los clientes.
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